“拿我的钱,办我的事。”张伟对小赵说,“他们觉得我在交保护费,其实我是在用他们的背书,去撬开当地政府和HR市场的门,他们是我最好的在当地落子的清道夫。”
同时派去三地的‘横竖纵老油条’们,也在执行种子计划。
张伟不仅在外部挖人,更在对方阵营内部“播种”。
他花高额费用请三家公司做方案,实质上是“花钱买他们的简历”。
小赵已经开始秘密接触那些对僵化体制不满、又精通本地业务的咨询师——“跟着大厂卖PPT,还是跟着横竖纵改变亚洲工业?”这种极具煽动性的口号,在酒后私谈中极具杀伤力。
必要时张伟打算撺掇他们自立门户,像张伟在国内扶持交付渠道一样,扶持他们自主创业,让他们在本国代理交付横竖纵的可调产品线,主脑座舱只是开始,后面还有社交SRM、空间编程。。。。。。。。
三个月后。
三个项目全部进入稳定运行。
在胡志明市,阮氏工厂的库存周转率提升了40%;
在新加坡,利民集团的董事会第一次在XR环境里通过了下一年度的全球预算;
在马来西亚,陈公子成功完成了权力的平稳交接。
凯捷、德勤和IBM的态度发生了微妙的变化。
IBM的马克再次来到深圳,这次他没有谈“分包”,而是递上了一份更深度的战略合作协议。
“张总,我们低估了‘主脑座舱’对二代掌权者的心理统治力。那是比ERP更底层的逻辑。”马克苦笑,“说实话,我甚至觉得你在通过系统,把这些企业的灵魂都‘夺舍’了。”
“马克先生,商业是妥协的艺术,但也是实力的延伸。”张伟握了握他的手,“第一批订单,我没打算赚钱,我只是想拿回属于我的定价权和客户心智。现在,东南亚的这扇门,我们算是一起撞开了。”
张伟送走马克后,独自坐在办公室。
窗外,第一缕晨曦正跃出海平面。
他很清楚,第一战的所谓“成功”,不过是在充满敌意的深水区里,用真金白银和血汗扎下了三根脆弱的桩子。
“定价权、交付权、客户心智……”张伟在笔记本上划掉了这几个词,然后在下面写了一行更大的字:真正的海外本地化兵团、本地化生态,才是真正的出海。
后面的博弈,将不再是三个项目的摩擦。
而是两套商业文明、数万名咨询顾问、以及数亿美金定价权的正面碰撞。
在这场战争里,没有中立者。
“去准备吧。”张伟回头对小赵说,眼神里没有疲惫,只有一种令人战栗的清醒,“把那批准备出海的年轻人集中起来,我们需要自己的‘出海先遣队’。告诉他们,我们不是去东南亚卖软件的,我们是去输出一种新的商业次序。”
“这次,老周三人总结的,‘反向夺舍’,这招非常好,以后在每个海外项目都进行复制。”
“他们用张良计吸走我的利润,就别怪我用过墙梯搭建起本土军团了!”
窗外,风声渐紧,全球化的巨浪正加速涌动。
在这场没有硝烟的夺舍战中,横竖纵才刚刚跨出第一步。
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