你如果不满意,也可以学着她去互联网领域创业。”
弗丽达简单考虑了一下就摇了摇头。
比起创业,她更喜欢享受生活。
“我不想创业,就喜欢给你生孩子。”
早就知道她会这么说。
徐良:“那就这样吧。”
转头看向卡洛琳。
“既然你打算做旅游网站,那么实业方面也最好以旅游为主。
旅游设施和酒店是最合适的投资方向。”
卡洛琳点了点头,“我计划收购默林娱乐集团。”
“默林娱乐集团?”
徐良对它可一点都不陌生。
仅次于迪士尼和环球影城的全球第三大旅游景点运营公司,以家庭娱乐为主。
这家公司的诞生,主要来自两个人的主导。
第一个男人是尼克。瓦尼。
2005年,他正43岁,踌躇满志。
5年前,他任职了十多年的华登公司进行业务转型,想出售海洋生物馆生意。
于是他和其他管理层联合安佰深基金通过管理层收购(mbo)将这块业务买了下来,改名为默林娱乐。
这时候的默林还非常小。
只拥有23个水族馆和两个惊魂密境馆,一年的收入2000万英镑。
但是尼克的抱负远远不止这些。
他希望进一步拓展业务。
而在这个时候他听到了乐高要出售乐高乐园的消息。
他知道他的机会到了。
乐高为了抵抗电子游戏产业崛起对传统积木生意的冲击。
在英国、加拿大和德国等地建造了多个规模宏大的主题乐园。
并且进入了游戏、服装、珠宝等完全陌生的生意。
结果多元化给公司带来了连续5年的亏损。
乐高新ceo刚刚上任,希望通过剥离亏损业务重新聚集主业,而乐高乐园重资产投入,回钱慢,正好在要剥离的业务名单里。
乐高的开价是2。5亿英镑。
尼克需要找钱。
但是默林当时的股东hermes基金并不为尼克的愿景所动。
他们刚接手默林,还没回本。
收购乐高乐园意味着需要再掏一大笔钱,他们并不想再继续投入。
这个时候第二个人出现了。
乔·巴拉塔。
2005年,34岁的他正意气风发。